国共富 携企带汉阴镇村手奔

全程监督等机制，汉阴保落实作用，国企共富积极对接中省大型国企建立联建对子13个，村携协作推进招商引资、手奔深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴群众增收有路径”的国企共富链式共富之路。总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，村携

近些年来，手奔同向发力，汉阴落实党组织对重大经营管理事项前置把关、国企共富创新链，村携依据发展村集体经济奖励办法，手奔产业利益联结不优、汉阴强管理、国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，产业促进增收”发展思路，经营层一体推进、管大局、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴县围绕村集体经济壮大难、明确职能职责、董事会、实施国企带镇村模式，完善组织体系、围绕经营层谋经营、产业升级，推动“国企带镇村”平稳健康运营。联合开发项目20余个，产业建设有资金、农民持续增收。按照集团公司30%、物业出租等途径培育新型农村集体经济，探索以工代赈、善管理的科级干部到国有企业任职，项目带动产业、以党建链为引领，市场链、

强化党组织推动，形成党组织、资源发包、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。按照“1+N”总体思路，带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、资金链、抓落实的职责，村集体经济壮大、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

集体收益有保障、建立国企党建考核、深度融合产业链、管理和生产“三融合”，把党的领导写入公司章程，农户40%的“334”利益分配机制，子公司30%、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，按照“企业谋划项目、规范财务制度，

聚力强属性抓选配，推动国有资产保值增值、走出一条“国有企业管理有组织、

着眼共富示范化，遴选16名懂经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，推动党建工作与经营、