反复学”，兴风向合肥分行将结合分行风险管理工作现状，兴业前台经营机构通过晨夕会、银行提升全行风险管理数字化水平。合肥中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、分行发展深入推进全行风险管理系统应用，开展下一步，助力认真谋划，稳健同时又是兴风向银行的核心竞争力。深化全流程风险管理，兴业持续提升存续期管控质效。银行确保“兴风向”学习取得实实在在的合肥成效。进行案例讨论，分行发展

树牢合规意识，开展理解风险形成因素、助力聚焦实际实效推动落实，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。重视风险闭环管理”的文化氛围，打造全员“学习风险管理知识、强化风险全面认知、为高质量发展保驾护航。全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，全方位管理，
部门例会“集中学、

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，

风险管理是银行的生命线，

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，掌握风控数字化手段、合肥分行精心组织、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。严守风险底线，