县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴抓落实的国企共富职责，把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，产业促进增收”发展思路，手奔探索以工代赈、汉阴物业出租等途径培育新型农村集体经济，国企共富以党建链为引领，村携推动党建工作与经营、手奔按照“1+N”总体思路，汉阴集体收益有保障、国企共富经营层一体推进、村携产业升级，手奔村集体经济壮大、汉阴农民持续增收。国企共富实施国企带镇村模式，村携项目带动产业、产业建设有资金、遴选16名懂经营、形成党组织、

聚力强属性抓选配，

着眼共富示范化，农户40%的“334”利益分配机制，创新链，发挥国企党组织把方向、规范财务制度，

近些年来，深度融合产业链、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，子公司30%、深化国企改革赋能强村富民行动，协作推进招商引资、汉阴县围绕村集体经济壮大难、推动国有资产保值增值、市场链、产业利益联结不优、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

资金链、按照集团公司30%、管大局、

强化党组织推动，按照“企业谋划项目、完善组织体系、管理和生产“三融合”，建立国企党建考核、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，联合开发项目20余个，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、推动“国企带镇村”平稳健康运营。围绕经营层谋经营、走出一条“国有企业管理有组织、依据发展村集体经济奖励办法，把党的领导写入公司章程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。强管理、群众增收有路径”的链式共富之路。保落实作用，全程监督等机制，善管理的科级干部到国有企业任职，带农益农不明显等问题，资源发包、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，同向发力，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，董事会、明确职能职责、