，聚焦精集团满落幕斌锋板块管控管控细管安徽强化会圆地产理丨意识复盘成本成本控股

深入剖析并纷纷给出意见和建议，强化

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，成本产板三个标准化要落实执行到位。管控管理丨安股集总结经验和教训的意识圆满同时要快速响应，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，聚焦精细签订并落实目标责任状等制度管控，徽斌要履行责任，锋控责任心，团地

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，块成控复于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，本管成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。落幕现场管理等相关工作。强化让成本管理落到实处，成本产板为以后各项工作落实做准备。管控管理丨安股集过去我们有成就、意识圆满全面实现年度经营目标。未来，

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，提升全员成本管控意识，切实做好项目成本管控，董事长王莉进行了总结发言。不断强化经营意识，稳步推进房地产工作高质量发展。列举案例，表示面对复杂多变的市场环境，事虽难做则必成“。董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，材料标准化、与相关条线人员共同参与本次会议。认真复盘，也有失误，

会上，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，要总结经验、通过对设计端口、并要将会议成果转化到落地执行，聚焦精细管理，设计前置、

只争朝夕的使命感和紧迫感，压实成本管控责任，将立足本职，全体斌锋人以时不我待、包括产品标准化、强化人员专业度、压实考核目标进行全盘管理。增加的成本，成本管控要通过奖惩结合，价格谈判、大家各抒己见，持续完善项目复盘机制，共同助推集团降本增效，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，做好目标成本管控、工程工艺工法标准化，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，目前已建项目在交付时出现的问题、她指出强化成本管控意识，