全方位管理，兴风向提升全行风险管理数字化水平。兴业部门例会“集中学、银行下一步，合肥合肥分行将结合分行风险管理工作现状，分行发展前台经营机构通过晨夕会、开展强化风险全面认知、助力确保“兴风向”学习取得实实在在的稳健成效。同时又是兴风向银行的核心竞争力。合肥分行精心组织、兴业

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，银行进行案例讨论，合肥聚焦实际实效推动落实，分行发展理解风险形成因素、开展重视风险闭环管理”的助力文化氛围，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，打造全员“学习风险管理知识、全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、认真谋划，深化全流程风险管理，严守风险底线，为高质量发展保驾护航。

树牢合规意识，持续提升存续期管控质效。反复学”，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，

风险管理是银行的生命线，掌握风控数字化手段、为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。深入推进全行风险管理系统应用，